« Il y a plus de magasins à Viacha qu’il y a quelques années : des boutiques de vêtements, des boulangeries, des take-aways… », explique un participant de 21 ans. Les autorités et les entrepreneur·e·s partagent le même avis, même en période de pandémie. En outre, près de deux tiers des participant·e·s ont déclaré aux évaluateur·trices qu’il y a plus d’opportunités pour les jeunes et les femmes qu’auparavant. Ce dernier point est particulièrement important, car les femmes sont fortement touchées par la discrimination structurelle sur le marché du travail et dans les entreprises. Les jeunes mères notamment sont socialement exclues, surtout si elles sont seules à élever leur(s) enfant(s). Elles doivent abandonner leurs études ou elles perdent leur emploi. C’est pourquoi un programme leur est spécifiquement destiné. En effet, nombre d’entre elles subviennent désormais à leurs besoins, sont conscientes de leurs capacités et acquièrent advantage d’indépendance. « Je peux maintenant dire ’stop’ », dit une mère de 29 ans. « Je dis haut et fort ce qui me déplaît et je suis mieux traitée. » Ce nouveau comportement affecte également sa position dans la famille. L’attitude des pères et des frères selon laquelle les femmes ne devraient pas étudier et travailler évolue de plus en plus, et les jeunes femmes gagnent en autonomie.

Participation des jeunes

Le succès de Ch’ama Wayna, dont les jeunes mères ne sont que l’exemple le plus frappant, tient également au fait que toutes les personnes impliquées, en particulier les jeunes eux-mêmes, participent à l’élaboration du projet. Des accords ont été négociés lors de tables rondes entre l’administration locale, les entreprises et les groupes de jeunes. Cela s’est traduit non seulement par des projets de formation professionnelle qui transmettent des compétences techniques, des compétences sociales, des informations sur les droits du travail et la gestion d’entreprise, mais aussi par l’inscription dans la loi de la promotion de l’emploi avec une ligne budgétaire. Partant, la mise en oeuvre à long terme est garantie. Les jeunes se sentent soutenus, comme le déclarent 68% d’entre eux, et les entrepreneur·e·s privé·e·s sont prêt·e·s à leur donner une chance : « Les stagiaires n’avaient aucune expérience, mais ils ont fait preuve de compétences et d’adaptabilité. Bien qu’il n’y ait pas d’obligation, ils ont réussi à décrocher des postes permanents », explique le propriétaire d’une société de conseil en environnement.

Trois quarts de la population sans emploi formel

Dans un pays comme la Bolivie où les trois quarts de la population travaille de manière informelle, créer sa propre entreprise est souvent la seule perspective ouverte aux jeunes. Par conséquent, ils apprennent à gérer leur propre petite entreprise et reçoivent un capital de démarrage. Ici aussi, la confiance en soi et les aptitudes sociales sont essentielles. « Le programme nous aide à nous connaître, à prendre conscience de nos competences et à utiliser nos points forts », declare un vendeur d’artisanat de 25 ans qui a participle au programme pour jeunes entrepreneur·e·s. « J’ai eu l’habitude de filer la laine depuis mon enfance. Maintenant, j’en ai fait ma source de revenus. J’ai découvert que je pouvais faire quelque chose et je suis devenu plus combatif. »